繼故宮“紫禁城上元之夜”一票難求，“不倒翁小姐姐”帶火大唐不夜城之后，房琪kiki等抖音旅游博主的打卡又給拈花灣的夜游“帶”了一波熱度……

       疫情之后，夜游經(jīng)濟成為現象級話(huà)題，成為業(yè)界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。在市場(chǎng)驅動(dòng)、政策利好、資本注入等多重因素的影響下，夜游經(jīng)濟全面開(kāi)花。

       數據顯示，2019年全國有將近1300家景區開(kāi)放了夜游，AAA企業(yè)開(kāi)放達到30%。2020年前三季度，關(guān)于夜間經(jīng)濟高度相關(guān)政策數量和出臺主體數量是2019年全年的近4倍。其中，“夜游項目品類(lèi)增多”、“夜間休閑消費場(chǎng)所增多”和“數字科技運用廣泛”是2020夜間游客感知的主要關(guān)鍵詞。潮流夜市、文創(chuàng )集市、微演藝、行浸式夜游正在成為城市夜間經(jīng)濟發(fā)展的重要“活力因子”；2020年一年潮流集市/文化集市出現近90家。

        然而，我國夜游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀如何？為何有的夜游項目火爆異常，有的卻無(wú)人問(wèn)津？疫情給夜游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響何時(shí)能恢復？究竟是危大于機還是機大于危？未來(lái)發(fā)展的方向在哪里？

       迷途固然有，但專(zhuān)家和業(yè)者已捋出了一些脈絡(luò )和方向。

                                                                                    01

                                                                                   疫情之后，有人歡喜有人愁

       中國夜游經(jīng)濟發(fā)展方興未艾，恰逢疫情當前，給當下如火如荼的夜游經(jīng)濟帶來(lái)了當頭一棒。

中國夜游經(jīng)濟研究院執行院長(cháng)、大話(huà)夜游機構董事長(cháng)柳強指出，從某種角度評價(jià)疫情對夜游企業(yè)的影響性，有以下幾個(gè)方面的利弊：

• 一是城市級的夜間經(jīng)濟的投資強度會(huì )受到一定程度的影響甚至是一段時(shí)間內的減弱，2020年全國主要旅游城市將發(fā)展夜游經(jīng)濟作為重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，北京、成都、上海、重慶等城市夜游經(jīng)濟類(lèi)項目投資規模較大，給照明行業(yè)注入了新活力。但是受到疫情的影響，地方財政收入減少的同時(shí)財政支出加大，對夜游經(jīng)濟類(lèi)項目的投資必然減少甚至是延遲投資；

• 二是旅游景區的夜游經(jīng)濟發(fā)展受到一定程度的投資延遲，受疫情的影響，整個(gè)中國2020年的旅游人次大幅降低。必將抑制旅游景區的的夜間經(jīng)濟發(fā)展契機；

• 三是疫情對中國夜游經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)了片刻的停頓，也是夜游經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中的沉淀期。
  

      以春節燈會(huì )為例，往年，春節期間部分景區通過(guò)舉行文化旅游節慶吸引游客，而今年也大都取消或限流，避免人流聚集。

       愛(ài)德光文化(北京)有限公司創(chuàng )始人、執行董事顏華則認為疫情對夜游經(jīng)濟的影響可以分為長(cháng)期和短期，“疫情的原因，夜游項目要求限流以及要增加很多防控措施，勢必會(huì )對短期內的收益帶來(lái)一定負面影響，以愛(ài)德光文化在貴陽(yáng)的一個(gè)項目為例，由于疫情的原因被迫延遲開(kāi)業(yè)，這是表面的影響；然而，從深層次、長(cháng)期的角度出發(fā)，疫情之后，大家愈來(lái)愈向往回歸大自然的生活，長(cháng)期來(lái)看，在疫情之后，敞開(kāi)式的、戶(hù)外的夜游項目將會(huì )被大眾注意到，甚至可能會(huì )成為‘爆點(diǎn)’?！?/span>

       良辰文旅夜游相關(guān)負責人表示，“雖然目前形勢還不明朗，夜游作為新興的文旅業(yè)態(tài)，在異地旅游持續低迷的情況下，受到了一定程度的影響和波及。但我認為在充滿(mǎn)不確定的時(shí)代之下，一些新的趨勢、新的機會(huì )似乎更容易被看見(jiàn)。以良辰文旅參與打造的大型行浸式夜游演藝《夜上黃鶴樓》為例，該項目于十一期間共推出測試版16場(chǎng)，合計實(shí)現票房、渠道收入86萬(wàn)元。在項目直接帶動(dòng)下，黃鶴樓在十一黃金周假期登上國內景區熱度榜榜首，游客場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，一票難求，游客滿(mǎn)意度更高達91%。根據市場(chǎng)環(huán)境變化，我們也開(kāi)始聯(lián)合各地方文旅平臺，與合作伙伴推出更多爆款夜游項目?！?/span>

        所謂“月兒彎彎照九州，有人歡喜有人憂(yōu)”，消費者行為的改變給一些企業(yè)帶來(lái)了“生機”，同時(shí)也給部分企業(yè)帶來(lái)了“危機”。
深圳科藝光影秀有限公司策劃部部長(cháng)石永欣認為，“疫情之后，景區大型夜間演藝也受到較大的影響，首先大型夜間演藝的的制作成本與運營(yíng)成本極高，而其又需要景區很大的流量做支撐，疫情之下，景區與劇場(chǎng)一般都會(huì )出臺相應的限流措施，高成本與景區客流量的矛盾就尤為突出。反觀(guān)疫情之后人們的出游意向，大眾更傾向于周邊游、本地游，而不會(huì )選擇景區內夜間演藝項目，即使是想要迅速轉型，開(kāi)拓本地旅游演藝市場(chǎng)也需要一定時(shí)間?！?/span>

      無(wú)錫拈花灣文化投資發(fā)展有限公司演藝經(jīng)理洪英斌告訴記者：“從3月初恢復開(kāi)園以后，拈花灣的入園人次、入住率均在逐步提高，2020年‘十一’黃金周，《禪行》的觀(guān)看人數突破14萬(wàn)人次，展現出良好的復蘇勢頭。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，二次疫情之后，復蘇的勢頭被澆滅。盡管房琪Kiki等大V的打卡讓拈花灣在各平臺上‘火’了一陣，但目前看來(lái)，現在的形勢與疫情前有明顯的變化，初步判斷這種從‘線(xiàn)上種草’轉化為線(xiàn)下流量尚需要一定的周期?！毙侣媒缌私獾?，這個(gè)季節拈花灣白天、晚上的人流量不足1000人，這也導致很多固定的時(shí)間、場(chǎng)次的夜間演出只能因游客的動(dòng)態(tài)而變更。

      作為深耕夜游行業(yè)近30年的服務(wù)商，環(huán)宇文化科技同樣劫后重生。其董事長(cháng)劉偉杰在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“其實(shí)當疫情剛來(lái)臨的時(shí)候，環(huán)宇也同樣面對生死的危機，當客戶(hù)無(wú)限期暫停所有簽約項目的時(shí)候，我甚至已經(jīng)和家里人溝通好，打算拋售自己所有資產(chǎn)以作企業(yè)周轉資金，支撐過(guò)這個(gè)‘寒冬’，環(huán)宇文化員工也自愿減薪，大家抱團取暖準備持久戰。好在到了六月份，在疫情得到了有效控制以后，大多數項目得以重啟，整個(gè)情況有所好轉。在整個(gè)文旅行業(yè)受益情嚴重沖擊下，環(huán)宇快速調整最后實(shí)現業(yè)績(jì)對比去年同期沒(méi)有下降還逆勢上漲。后疫情時(shí)代對于機會(huì )主義者是一次全面的洗牌，對于像環(huán)宇這樣的長(cháng)期主義者是一次利好?！?/span>

                                                                                    02

                                                                                   快速生長(cháng)之下，誰(shuí)能開(kāi)花？

      后疫情時(shí)代，內循環(huán)驅動(dòng)的大背景下，恰好為夜間經(jīng)濟的快速生長(cháng)提供了機會(huì )。

      國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見(jiàn)》中明確提出“到2022年，建設200個(gè)以上國家級夜間文旅消費集聚區”，政策的利好快速吸引了來(lái)自不同領(lǐng)域的玩家入局。

盡管擁有肥沃的土壤，但現實(shí)是，快速生長(cháng)之下也并不意味著(zhù)每一粒種子都能開(kāi)花。雖然2019年以來(lái)，夜游經(jīng)濟行業(yè)陸續有“爆款”出現，但我國大部分夜游項目仍處于“養在深閨人未識”的階段。

      柳強認為，“2021年夜間經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展一定不會(huì )是處處開(kāi)花，但局部區域發(fā)展到時(shí)一定可期。發(fā)展夜游經(jīng)濟，應該在本土旅游資源中抓住重點(diǎn)，聚焦本土旅游資源的二次開(kāi)發(fā)。中國發(fā)展夜間經(jīng)濟，第一不能急于求成；第二不能全國各地跟風(fēng)而上，一窩蜂地全部都來(lái)投資夜游經(jīng)濟類(lèi)項目；第三更要讓政府在夜游經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程從主角變成配角甚至是引導者即可；四是對夜間經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的市場(chǎng)化程度的提高是一次挑戰?！?/span>

      良辰文旅相關(guān)負責人總結，夜游經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)未來(lái)將呈現如下發(fā)展趨勢：“一是文旅融合驅動(dòng)創(chuàng )新，加快補足內容短板；二是數字文旅加速增長(cháng)，沉浸式業(yè)態(tài)趨多元；三是網(wǎng)紅爆款值得期待，城市營(yíng)銷(xiāo)玩法升級；四是產(chǎn)業(yè)規?？臻g巨大，發(fā)展潛力不可限量；五是政策利好累積疊加，加速邁向高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>

      到底什么樣的夜游項目才能在這個(gè)充滿(mǎn)變數的時(shí)代脫穎而出，各相關(guān)人士也紛紛發(fā)表了自己的觀(guān)點(diǎn)。
      劉偉杰表示，“中國人做生意有一種奇怪的現象，就是大家都一窩蜂，政策往哪走，哪里行業(yè)好處他們就往哪走，但是夜游這個(gè)板塊真不像產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)那么簡(jiǎn)單?！?/span>

      至于什么樣的項目能“賺錢(qián)”，劉偉杰形象地用“生孩子”和“養孩子”來(lái)描述：

      從項目的打造環(huán)節就決定了這個(gè)項目的先天基因，你可以選擇在什么樣的地點(diǎn)，什么樣的團隊，花多少成本，以什么樣的方式來(lái)“創(chuàng )造”這個(gè)“孩子”；確?；騼?yōu)良以后，如何“養”孩子也是關(guān)鍵，這就涉及到后期的運維、管理、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等等因素。

       顏華表示，“我認為夜游并非單純的把燈亮起來(lái)，而是把文化和人的活動(dòng)、生活相結合起來(lái)?，F在大部分人白天要工作要學(xué)習，晚上的時(shí)間怎么樣合理的安排，包括前二、三十年國內大量沉淀的資產(chǎn)如何盤(pán)活，這些是夜游企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向?！?/span>

     “因為國家現在還在支持，所以我認為整個(gè)夜間經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)還是值得憧憬和期待的。未來(lái)肯定會(huì )出現很多新潮、時(shí)尚或者國潮的特色產(chǎn)品，它可能是組合型產(chǎn)品的模式呈現，比如說(shuō)結合了以前傳統的形式，再加上現在的現代的元素，但這勢必需要不斷的積累、摸索、更迭的過(guò)程，并不可能一次就能‘引爆’。以拈花灣為例，從15年開(kāi)園到現在的微笑廣場(chǎng)也是經(jīng)歷了幾個(gè)階段的升級，并且現在我們也還在不斷的創(chuàng )新、升級，以把更好的體驗帶給大家?！焙橛⒈髣t表示，“另外，我也關(guān)注到有些機構推出了類(lèi)似于線(xiàn)上演繹的產(chǎn)品，我認為這對于具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司來(lái)說(shuō)也不失為一種很好的嘗試，尤其實(shí)在疫情常態(tài)化的格局下，很可能也會(huì )發(fā)展為一種新趨勢?！?/span>

       疫情之下，雖然一些夜游企業(yè)經(jīng)營(yíng)受挫，但也有不少企業(yè)化危為機，逆勢增長(cháng)。長(cháng)期來(lái)看，市場(chǎng)趨勢仍在，游客需求仍在，旅游企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注夜間經(jīng)濟，抓住商機，把握新的突破口。